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北京建筑装饰诚寻合伙人10人

【作者】micheng
【地区】北京 - 不限
【行业】其它
【状态】正常
【发布时间】2017-12-31
我们要组建创业团队,创建我们和睦的大家庭,加入团队的每一个人都将是我们至亲的朋友,我们相互关心,相互关照,我们共同抵御风险,我们一同战胜困难,我们为家工作,乐在其中。
如果一个团队能够做到精-诚-团结这四个字,我认为就已经成功了。
精-精通,精英。你可以精通业务,精通设计,也可以精通管理,精通技术。。。。。。只要有一样是团队需要的,那么你就是精英。
诚-做人真诚,做事诚恳,不贪婪唯利,忠于团队,忠于客户。
团结。对团队,我们竭尽所能,对队友,我们肝胆相照。
一个精通专业、真诚至上、团结奋进的队伍,没有理由不壮大,没有理由不成功。所以对所有破坏组织,破环团结的人和事,我们都要决不姑息,严惩不贷。
下面是团队组建的一些思想。
组建团队的初衷:团结一致,共同发挥,创造更高价值。凝聚统一,打造一加一大于二的团队。
团队愿景:团队为家,其乐融融。创造建筑装饰行业品牌企业,明星企业。
团队制度:
政令统一,思想统一。
杜绝分帮结派、挑拨离间,杜绝贪利徇私,自私自利。杜绝政令不从,推三阻四。
提倡公平公正、勤恳务实,提倡直言不讳、宽宏大量,提倡有功必赏、有错必究。
团队组成:
团队骨干(即股东),其中:业务2人,设计3人,施工图2人,施工管理3人(兼采购),预算审计2人。
招聘人员:水电工程师1人,财务1人,接待及办公室1人,其他人员根据运营情况组织招聘。
团队出资及股份形式:
每个人的股份均由50%的技术股(符合团队需要的专业能力并全职参与公司建设及管理)和50%的资金股组成。所有人技术股均等,并暂定出资均等(每人出资额30万),即每个人有相同的出资和相同的股份。
公司资金计划:
股东12人,每人出资30万,共计360万。
其中,注册或转让公司5万(建议购买转让的老公司(2010年以前注册为佳),然后更名、增资、变更地址等)
设计乙级施工二级资质办理:60万
一年房租及物业费:60万(面积300平米以上)
办公场所装修:15万
办公家具、电脑及软装:20万
一年工资:15万
采购车1辆:5万
网站开发3万
一年网络运营25万
业务运营:20万
其他:17万
备用金:120万
团队业绩目标:
第一年度:1500万
第二年度:3000万
第三年度:5000万
第四年度: 7000万,并完成一级资质办理及招贤纳士、股份重组(只为引进人才,增进股东最多不超过三人,原股东采用平均分股制、自愿让股制)
第五年度:1亿
营销途径:网络途径,业务公关途径,招投标途径,人脉途径:
项目市场目标:公司正式运营2年内,逐步将项目的目标市场定位于千万级以上项目。
工资发放及业绩评估制度:
第一年(自公司正式开业运营起至满一年):除公司统一等额缴纳的社保外,每人发放工资5000元/月。年底召开全体股东大会,根据一年的经营情况对为公司做有突出贡献的给予奖励,并根据一年的相互了解,业绩情况,付出多少、贡献大小等重新议定下一年度每个人的职位、工资制度、业绩标准、奖励制度、提成制度等。
其中对于工资制度可采取以下办法,推荐1:采取全员投票制,去掉一个最高分和一个最低分,以其他成员给出数额的平均数为准,另给出最高分及最低分者在其工资上给予一定额度扣减。推荐2:全体股东大会共同商定出全年工资额度(工资额度=公司盈利额度-股份占比额度)。然后采用推荐1中的全员投票制来确认每个人的工资所得数额。
全体股东大会:
公司一切事宜的最高权力,以全体股东过半数通过。所有成员无条件服从全体股东大会的决定(法律范围内)。每月定期举行1次(暂定时间为每月1日),或必要时临时组织召开。
团队组长(即总经理)及各部门负责人由全体股东会选举产生,有能力者而任之。暂定2年为一届。为保企业稳步运营,对严重违规乱纪及影响公司发展的股东,全体股东会80%股份通过有权将其开除公司。具体事项及约定在公司成立前全体股东共同商定并写入公司章程。
团队发起人简介及联系方式:
多年从事建筑装饰行业工程施工管理方向,多个公司任职并参与及管理过大中小项目,主攻方向:项目管理与施工技术。为人正直真诚,做事喜欢简单有效,曾在上海合资创办过装修公司,1984年出生,河北人。联系方式-微信号:290866580 
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